Veel innovatie trajecten worden enthousiast ingezet, het hele bedrijf wordt er bij betrokken, brainstormsessies worden gehouden en ideeën worden gegenereerd. Daarna wordt het vaak stil, en blijven de resultaten uit.

Hoe manage je innovatie? Hoe zorg je dat je niet blijft steken in goede bedoelingen? Hoe zorg je dat je een team vormt dat niet alleen continue met ideeën blijft komen, maar ze ook uitvoert?

Itay Talgam geeft lezingen en workshops voor managers die creatieve en innovatieve teams moeten managen. Hij sprak meerdere keren op TED, was de Keynote speaker bij het WFP (World Food Program) tijdens het World Economic Forum in Davos (januari 2010) en hij sprak voor het top-management van HSBC. In maart sprak hij voor Apple’s Education Leadership Summit en hij zal in mei 2010 de president van de EU en zijn senior staf toespreken op de Communication Conference van de EC.