Mirjam Ros
Mirjam Ros is expert op het gebied van innovatie & samenwerking in een snel veranderende en complexe wereld. ‘No one flies solo.’ Dat motto loopt als een rode draad door het werk van Mirjam Ros. Zij brengt mensen, ideeën en belangen samen om innovatieve samenwerking mogelijk te maken, van luchtvaart en defensie tot duurzame industrie.
Klassieke supply chains werken niet goed meer voor innovatie. In plaats daarvan ontstaan ecosystemen; dynamische samenwerkingen waarin start-ups, scale-ups, kennisinstellingen, corporates en overheden gezamenlijk nieuwe oplossingen ontwikkelen. Ecosystemen zijn veel effectiever om innovatie te versnellen, maar vragen ook nieuwe vaardigheden en mindset: flexibele partnerships, innovatiegerichte inkoop, evenwichtige IP-deals afgestemd op de context, een growth mindset, lef en proactieve afstemming tussen alle spelers.
Mirjam helpt organisaties om die samenwerking goed te ontwerpen én te laten werken in de praktijk. Ze weet wat er nodig is om mogelijke wrijving tussen start-ups en corporates om te buigen tot waardevolle synergie en connectie met wederzijds begrip, duidelijke afspraken, vertrouwen en een gezamenlijke focus op impact.
Ze combineert meer dan 25 jaar ervaring in commerciële, juridische en strategische leiderschapsrollen bij organisaties als Airbus Netherlands, (GKN) Fokker en TNO met haar huidige werk bij nlmtd als business coach, spreker en adviseur. Zij helpt teams, bedrijven en overheden om innovatiepartnerschappen te ontwerpen die écht werken: complementair, toekomstbestendig en met impact.
Haar kracht ligt in het begrijpelijk maken van complexe onderwerpen, het creëren van overzicht en richting, en het vertalen van strategie naar actie. Of het nu gaat om innovatiegerichte inkoop, IP-strategie of co-creatie binnen ecosystemen: Mirjam weet hoe je technologie, samenwerking en waardecreatie met elkaar verbindt. Ze is hier heel gepassioneerd over en wordt regelmatig gevraagd om hierover te spreken.
Mirjam is de auteur van The Innovation Matrix – een praktisch en toegankelijk handboek voor iedereen die zich bezighoudt met innovatie en samenwerking. In het boek deelt ze een duidelijk framework voor het opbouwen van effectieve innovatiesystemen, het vinden van de juiste balans tussen intellectueel eigendom en partnerschap, en het omzetten van ideeën in blijvende impact.
Thema’s waar Mirjam vaak over spreekt:
– Samen innoveren in ecosystemen
– Van technologie naar impact: innovatie organiseren in de praktijk
– Samenwerking tussen start-ups en corporates
– IP-strategie als groeiversneller
– Innovatiegerichte inkoop
– Partnerschappen en co-creatie: samenwerken aan toekomstbestendigheid
Een aantal voorbeelden van Mirjam’s lezingen:
Samenwerking & Partnering
Mirjam spreekt over samenwerking en partnering aan de hand van aansprekende praktijkvoorbeelden; waar moet je vooraf aan denken en hoe kun je samenwerking zo inrichten om impact en/of winst te maken als organisatie? Wat zijn de valkuilen en hoe kun je die voorkomen? Welke voorbeelden zijn er van visionaire organisaties, van klein tot groot, die hun samenwerking een lange termijn succes hebben weten te maken? Wat kunnen we van hen leren? Hoe kun je optimaal co-innoveren in ecosystemen? Welke fases zijn hierin te onderscheiden en waar moet je op letten?
Doelgroep: iedereen die betrokken is bij het opzetten van strategische samenwerkingen.
Innovatie & slimme inzet van Intellectueel Eigendom
Hoe kan je creatief en constructief met IE omgaan bij gezamenlijke innovatie? De focus ligt hierbij niet alleen op de bescherming van uitvindingen en kennis, maar juist ook op de inzet van IE als instrument om je activiteiten te versterken voor meer winst en impact. Mirjam maakt haar verhaal levendig en praktisch aan de hand van inspirerende voorbeelden uit de internationale innovatiepraktijk.
Doelgroep: iedereen die betrokken is bij innovatie, technologieontwikkeling, strategie en commercialisatie.
Eenvoudige en visuele contracten
Mirjam deelt graag haar ervaringen van de afgelopen tien jaar met het simplificeren en visualiseren van contracten, ook wel: Legal Design. Ze pleit voor het terugbrengen van de menselijke maat in het zakendoen en in contracten. Ze wil af van de onnodige en overdadige juridische codetaal, waardoor er vaak te weinig begrip is over wederzijdse rechten en verplichtingen en wantrouwen ontstaat. We zien dit zowel in de maatschappij tussen overheid en burgers als in het bedrijfsleven tussen partijen. Dit leidt tot grote risico’s voor betrokkenen, lange en complexe communicatie en onderhandelingen, verslechterde relaties, onbegrip, wantrouwen en conflicten. De oplossing is om terug te gaan naar de basis. Om alleen afspraken helder vast te leggen die belangrijk zijn voor een goed begrip door de eindgebruikers van de regels en contractuele afspraken. Wie zijn die eindgebruikers? Dat varieert van burgers, innovators, project-managers, engineers tot CEO’s van organisaties. We moeten stoppen met het maken van contracten door juristen voor juristen, zoals nu nog veel te vaak gebeurt. Hoe je dat aanpakt, daar vertelt Mirjam graag meer over.
Doelgroep: onder andere (wetgevings)juristen van de overheid, maatschappelijke organisaties en uit het bedrijfsleven. Maar ook innovators, engineers, leiders en verder iedereen die betrokken is bij innovatie.