Dieuwertje Damen
Dieuwertje Damen is oprichter en managing director van NEWKINDS. Ze staat ’s ochtends op om ambitieuze organisaties te helpen de transitie naar een impact economie te leiden.
Als impactexpert en -coach heeft zij ervaren ze dat duurzaamheid meer is dan alleen maatschappelijk verantwoord ondernemen. Het is een krachtige manier van bedrijfsinnovatie voor een nieuw economisch model. De meeste technologieën, methodes en modellen die we daarvoor nodig hebben zijn er al. Wat ontbreekt is gedrag: anders denken over wat groei betekent, over wanneer je een bedrijf succesvol noemt, en welke keuzes daarbij horen. We kunnen blijven meten en uitvinden tot we een ons wegen — maar we moeten in actie komen. Gedrag is het sleutelwoord voor een impact economie.
Dieuwertje staat voor systeemverandering. Haar favoriete programma’s combineren strategische ontwikkeling met het bouwen van een cultuur voor impact, zodat medewerkers en andere stakeholders écht betrokken zijn en duurzaamheid niet alleen op papier hoog op de agenda staat. In haar verhalen uit de praktijk laat ze zien hoe je structuur en cultuur voor impact integreert voor een succesvolle duurzame transitie.
Deze aanpak spreekt een breed scala aan organisaties aan. Ze heeft onder andere bij T-Mobile, Albert Heijn, Bol, Dille & Kamille, Univé, Dela, Pathé, HEMA en Heineken aan de duurzaamheidsdoelstellingen gewerkt. Deze organisaties waarderen met name Dieuwertjes kracht om duurzaamheid en impact concreet, praktisch én leuk te maken.
Als spreker geeft Dieuwertje het publiek praktische handvatten mee over hoe je vandaag nog aan de slag kunt met duurzaamheid binnen jouw organisatie. Grote en abstracte thema’s zoals een circulaire keten of leefbaar loon weet ze om te zetten in praktische programma’s en acties waarmee jij en jouw organisatie direct aan de slag kan.
Haar specialiteiten zijn: duurzaamheidsstrategie- en coaching, gedragsverandering, circulariteit, B Corp, Corporate Responsibility, duurzaamheid, innovatie, impact branding en sociaal ondernemerschap.
Duurzaamheid en gedragsverandering
Een impact economie waarin circulariteit, inclusiviteit en groene groei centraal staan vraagt niet om meer rapporten, nog meer gedetailleerde data of betere modellen. Dit hebben we al voldoende. Het vraagt om mensen die anders gaan handelen. Gedragsverandering is daarmee geen soft skill aan de zijlijn, maar de kern van elke succesvolle duurzame transitie. Dat begint bij leiders die intern een cultuur bouwen waarin medewerkers begrijpen waarom het anders moet én zich eigenaar voelen van de verandering. En het vraagt om communicatie die duurzaamheid als logische koers voor een gezond bedrijf positioneert.
Want een impact economie is geen idealistisch vergezicht, het is een zakelijke noodzaak. Bedrijven die bijdragen aan dit type systeemverandering zorgen ervoor dat er in de toekomst nog voldoende grondstoffen zijn, dat biodiversiteit behouden blijft, dat ongelijkheid afneemt en dat er een gezonde markt is die hun producten en diensten wil afnemen. Wie dat begrijpt, herdefineert wat groei en succes betekenen. Niet meer alleen omzet en marge, maar ook bijdrage aan een systeem dat zichzelf in stand houdt. Dat vraagt om een andere psychologie en een ander verhaal — intern én extern. En omdat de wereld om hen heen continu verandert, zullen bedrijven zichzelf vanuit duurzaamheidsperspectief moeten blijven heruitvinden om relevant te blijven. Wie zijn mensen meekrijgt in dat proces, zet de strategie om in beweging.