Rachel Levi
Rachel Levi spreekt over toekomstdenken, verbeeldingskracht en wendbaar leiderschap. Ze helpt organisaties, teams en professionals om met vertrouwen te bewegen in een wereld vol verandering. Met haar aanstekelijke energie, humor en scherpe observaties laat ze zien hoe verbeeldingskracht, kritisch denken en experimenteren onmisbare vaardigheden zijn voor de toekomst van werk.
Waar veel futurologen de toekomst presenteren als een feit, gooit Rachel de knuppel in het hoenderhok: niets staat vast. 
De toekomst laat zich niet voorspellen — we moeten leren omgaan met Chaos in de Orde. Ze maakt onzekerheid hanteerbaar door te laten zien hoe organisaties én mensen wendbaar blijven in tijden van versnelling.
Rachel is spreker, podcastmaker en oprichter van Huis van Vernieuwing en Huis van Verbeelding. Ze helpt organisaties en teams om complexe verandering te vertalen naar concreet gedrag en creatieve actie. Met ervaring in innovatie en creativiteitsontwikkeling weet ze precies hoe je mensen in beweging brengt.
 Haar stijl is energiek, beeldend en optimistisch — ze brengt lucht in serieuze thema’s en maakt de toekomst weer menselijk.
Mens & AI: samenwerken met de toekomst
AI is inmiddels niet meer weg te denken uit ons werk.
 Maar waar sommigen er een bedreiging in zien, ziet Rachel een kans:
niet de robot neemt het over — de robot werkt met ons mee.
In haar lezingen laat ze zien hoe technologie en mens elkaar versterken.
 Ze schetst geen doembeeld, maar perspectief: hoe we AI kunnen inzetten als creatieve collega, als spiegel voor ons denken en als aanjager van menselijk vakmanschap. De toekomst is niet mens óf machine, maar mens mét machine.
De lezingen van Rachel zijn op maat gemaakt en gaan oa over:
– Toekomstdenken en adaptief leiderschap
– Wendbaarheid en veerkracht in tijden van verandering
– De mens in het tijdperk van AI
– Creatief en kritisch denken in organisaties
– Intrapreneurschap en innovatiecultuur
Rachel was o.a. te horen op BNR Nieuwsradio met interviews over Intrapreneurschap en Vergaderen 3.0.
In het Financieele Dagblad werd ze geïnterviewd over de noodzaak van verbeeldingskracht.
Keynote Chaos in de Orde: meebewegen met een veranderende toekomst
De wereld verandert sneller dan ooit. Ontwikkelingen buitelen om elkaar heen. Wat vandaag relevant is, lijkt morgen achterhaald. Toch is de toekomst niet iets wat ons overkomt — het is iets waarin we kunnen meebewegen.
In deze keynote laat Rachel zien hoe organisaties en mensen toekomstproof worden door te investeren in adaptief vermogen. Met prikkelende verhalen, humor en herkenbare voorbeelden uit de geschiedenis maakt ze zichtbaar dat de toekomst altijd onzeker blijft. We zitten er vaak naast met onze voorspellingen. Daarom moeten we stoppen met beheersen en investeren in flexibiliteit en creativiteit.
Thema’s:
-De vier brillen op de toekomst: optimisme, dystopie, realisme en adaptiviteit
-Waarom voorspellen niet werkt — en oefenen met de toekomst wél
-Hoe AI en technologie het werk veranderen — en hoe we daar menselijk op reageren
-Vier eigenschappen van wendbare organisaties
-De kracht van creativiteit, kritisch denken en experimenteren
Resultaat:
Het publiek verlaat de zaal gerustgesteld én hoopvol, met een frisse blik op verandering en praktische gewoonten om wendbaar te blijven in hun eigen werk.
Een hele verfrissende manier van vertellen. Ondanks de beperkte tijd heeft Rachel de organisatie toch goed wakker weten te kussen.
–Lotte Brouwer, november 2021
Keynote De Vonk van Vernieuwing: intrapreneurschap van binnenuit
De meest vernieuwende organisaties veranderen niet dankzij een beleidsstrategie, maar dankzij medewerkers die ondernemen van binnenuit. 
Intrapreneurs zijn de motoren van vooruitgang: nieuwsgierig, creatief en moedig genoeg om de eerste stap te zetten.
Rachel laat zien hoe je dat ondernemende gedrag activeert, ook binnen bureaucratische of traditionele structuren. Met haar kenmerkende stijl vol energie, herkenbare situaties en praktische voorbeelden laat ze zien hoe iedereen in een organisatie een vonk van vernieuwing kan zijn.
Thema’s:
-De psychologie van vernieuwing: waarom verandering vaak stokt
-Van frustratie naar initiatief: hoe je invloed pakt zonder formele macht
-De intrapreneur als brug tussen idee en realiteit
-Een cultuur van experimenteren en eigenaarschap creëren
-Leiderschap dat innovatie van binnenuit aanwakkert
Resultaat:
Deelnemers herkennen hun eigen rol als vernieuwers en vertrekken met energie en handvatten om binnen hun organisatie verschil te maken, zonder te hoeven wachten op toestemming.